Découvrez dans ce guide une analyse approfondie des enjeux stratégiques et opérationnels de la cyberrésilience, des retours d'expérience de PME, ETI, grands groupes, et des solutions pour optimiser les coûts des projets technologiques et organisationnels.
Plongez dans les convictions et interrogations des acteurs clés du secteur pour mieux comprendre et anticiper les défis de demain.
Trouvez les réponses dans notre guide exclusif avec le témoignage de la Bpifrance et d'autres organisations publiques et privées.
Olivier Stassi
RSSI, Groupe chez Bpifrance
Qu’est-ce qui a changé depuis quelques années dans votre environnement en matière de cyberrésilience ?
" Chez Bpifrance, nous avons su mettre en place tous les éléments organisationnels, techniques et humains pour répondre au covid et l’absorber, que ce soit pour nous ou nos clients (...)"
Yoann Delanos
Responsable business infrastructure solution chez SCC France
Justement, en quoi ces évolutions vous font-elles changer de l’intérieur. Autrement dit, en quoi impactent elles la manière dont vous vous positionnez sur le marché ?
" Ces évolutions nourrissent, en interne, nos réflexions sur les offres et services que nous devons proposer à nos clients, afin de nous inscrire comme acteur incontournable sur ces sujets-là. (...) "
Xavier Bourdelois
Senior sales engineer chez Commvault
Les échéances réglementaires à venir (Dora, NIS2, cyberresilience act…) ont elles un impact sur la prise de conscience opérée par les entreprises ?
" Tout le monde est conscient de ces échéances, mais nous ne savons pas encore de quelle latitude nous allons pouvoir disposer, ni combien de temps nous aurons pour mettre en œuvre les projets de mise en conformité qui en découleront. (...)"
À la faveur de cyberattaques toujours plus virulentes, ayant mis à genoux de très nombreuses entreprises et de multiples hôpitaux – pour ne citer qu’eux dans la sphère publique – les organisations ont pris conscience que la cyberrésilience était un enjeu à la fois hautement stratégique et opérationnel. Et pour nombre d’entreprises, il s’agit même désormais d’une question de survie.
En 2022, un large panel de RSSI avait partagé auprès d’Alliancy la nécessité de muscler les approches en la matière, afin de prendre en compte la nouvelle réalité de la protection de la donnée des entreprises, que ce soit d’un point de vue technologique ou sur le plan de la menace. Deux ans plus tard, un nouveau workshop a réuni des acteurs clés du secteur : PME, ETI, grands groupes, ESN, éditeurs de solutions logicielles, experts du secteur…
Le constat est sans appel : l’implication des RSSI, mais aussi des directions générales, est allée grandissante ces dernières années. Il faut dire que les exigences réglementaires ou assurantielles les y ont bien aidés. Les directives et règlements européens comme Dora, NIS2 et le cyber resilience act ont attiré l’attention des instances dirigeantes, leur faisant prendre les mesures adéquates.
Bien entendu, les projets mis en œuvre – aussi bien sur le plan technologique qu’organisationnel – ont un coût, qu’il est urgent de surveiller et d’optimiser. Nos témoins en ont conscience et ils s’emploient chaque jour à trouver les fins équilibres nécessaires en la matière pour être au bon niveau d’action.
Vous trouverez dans ce document une synthèse de leurs convictions, interrogations et les axes de leurs réponses.
Nous vous souhaitons une agréable lecture.
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Dans un monde plus incertain, un nouveau chapitre de transformation s’est ouvert pour les entreprises. De nouvelles questions se posent et pour être efficaces, nous devons y répondre ensemble.
C’est entre pairs et « faiseurs » que l’on apprend beaucoup, dans la confrontation de nos idées que l’on avance, pour répondre aux défis d’un monde que le numérique doit aider à rendre plus éthique et inclusif.
Ces guides sont réalisés autour d’une question d’actualité, suite à un échange entre pairs, où nous avons pu confronter les pratiques et enrichir ensemble des scénarios d’action.
Ils partagent leurs expériences et convictions sur les projets qu’ils mènent.
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