Pour une liberté numérique collective et stratégique

Le manifeste d’Alliancy pour une maîtrise des dépendances technologiques : passer des réflexions globales à des actions opérationnelles est un impératif collectif.

Alors que les transformations numériques s’accélèrent, un constat s’impose : les directions générales et les COMEX s’emparent désormais d’un enjeu longtemps confiné aux sphères techniques. A l’heure du « Tout est Possible » la dépendance technologique devient une question de gouvernance au plus haut niveau. Ce n’est plus un simple risque opérationnel ou économique ; c’est un levier stratégique majeur pour l’avenir de nos organisations.

Depuis plusieurs mois, chez Alliancy, nous avons entrepris un travail approfondi sur ce sujet. À partir de l’impact du rachat de VMware par Broadcom, nous avons mis en lumière une réalité systémique : les organisations se découvrent enfermées dans des choix technologiques qu’elles ne maîtrisent plus. Et ces dépendances – infrastructures, logiciels, cloud, IA – pèsent désormais sur leur résilience, leur compétitivité et leur souveraineté.

Les choix technologiques ne sont pas toujours le fruit d’une analyse objective ou d’une stratégie long terme. Trop souvent, ils découlent d’une logique d’intégration « tout-en-un » séduisante : rester dans le même écosystème semble plus simple, moins coûteux, plus fluide.

Le fameux « couloir de nage » technologique – dans lequel il s’agirait de laisser son fournisseur évoluer sans le suivre aveuglément, pour garder la maîtrise – n’est plus la norme. D’autant que les contraintes réglementaires, notamment celles du code des marchés publics, complexifient parfois la prise en compte de critères stratégiques dans les appels d’offres. Le choix technologique devient alors une forme de fatalité, verrouillée par les conditions de marché.

Nous refusons cette fatalité. La liberté numérique – notre capacité collective à choisir, à innover, à gouverner nos trajectoires technologiques – doit redevenir un objectif partagé. Elle ne se décrète pas. Elle se construit.

Trois principes clés de la liberté numérique sont selon nous à affirmer :

1. Le droit de choisir ses partenaires technologiques, en toute connaissance de cause, sans subir de verrouillage ni dépendance imposée.

2. La capacité à maîtriser ses trajectoires numériques, en disposant d’un pouvoir réel sur les contrats, les architectures et les évolutions techniques.

3. L’engagement à construire collectivement des alternatives, des outils et des pratiques favorisant la résilience, la transparence et l’autonomie technologique.

L’indépendance technologique : une exigence de gouvernance

La pression s’intensifie. Tarifications opaques, contrats verrouillés, intégration de l’IA sans concertation, absence de réversibilité, conditions d’usage imposées : les signaux faibles deviennent des chocs d’organisation. Et si cette prise de conscience monte dans les COMEX, c’est parce que le numérique n’est plus une fonction support. Il est devenu l’ossature même de la transformation et de la création de valeur.

Chaque dépendance mal maîtrisée devient un angle mort stratégique. Chaque choix imposé peut menacer la continuité d’activité ou grever les budgets. Il est temps de remettre la maîtrise au cœur du dialogue entre métiers, IT, achats, juridique, et direction générale. Cela demande du courage. Cela devient stratégique.

Notre réponse : construire un cadre collectif d’action

C’est dans cette perspective que nous lançons le Do Tank « Maîtrise des Dépendances Technologiques et Souveraineté », un espace d’échange opérationnel pour co-construire les conditions d’un numérique de confiance.

Piloté par Alain Nguyen, expert en gouvernance IT et en pilotage de projets stratégiques complexes – notamment Directeur Délégué SI des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 – ce Do Tank est animé avec l’appui des Ecosystem Advisors Alliancy, reconnus pour leur expertise en architecture IT, Cybersécurité, stratégie d’achat, droit numérique et accompagnement opérationnel.

Mais notre mission n’est pas d’apporter une assistance descendante : elle est d’orchestrer une l’intelligence collective, de mutualiser les expériences et de confronter les pratiques dans un cadre sécurisé et de confiance.

Notre objectif :

• Identifier les dépendances critiques et les mécanismes qui les nourrissent

• Evaluer les pratiques contractuelles et les marges de manœuvre réelles

• Mettre en lumière les alternatives crédibles et durables (open source, multi-offreurs, modèles hybrides)

• Partager des retours d’expérience, des outils d’analyse, des bonnes pratiques opérationnelles

• Valoriser les solutions qui fonctionnent, pour inspirer leur généralisation

Un cycle de travail structuré, opérationnel, juridique et technique.

À partir du 13 mai, nous engageons un cycle de travail intensif avec les membres fondateurs du Do Tank. Ce cadre de mise en commun, basé sur une rencontre toutes les deux semaines, s’appuie sur :

• Une plateforme collaborative pour documenter les cas d’usage et produire des livrables communs

• Un appui juridique structuré (analyse contractuelle, audit de clauses critiques, accompagnement en négociation)

• Un accompagnement technique par des praticiens de l’architecture IT et des experts indépendants

• Une animation éditoriale et stratégique portée par Alliancy pour formaliser les enseignements et nourrir le débat public

• Ce dispositif vise à bâtir un socle commun de compréhension, de méthode et d’action, en amont de l’Independence Tech Day, évènement qui aura lieu début juillet 2025.

L’Independence Tech Day : un moment d’engagement collectif

L’Independence Tech Day, aura lieu début juillet et ancrera l’ambition du collectif ! L’événement réunira DSI, DG, juristes, acheteurs, innovateurs, éditeurs, institutions et start-up pour :

• Partager les enseignements et recommandations du Do Tank

• Poser les bases d’un Index de Confiance Numérique à co-construire

• Présenter des cas concrets d’alternatives et de stratégies de maîtrise

• Construire une feuille de route collective

Pourquoi ce manifeste ? Pourquoi maintenant ?

Nous sommes convaincus que nous avons collectivement une responsabilité. Ne plus subir. Ne plus déléguer à quelques acteurs dominants la capacité à décider pour nous. Ne plus avancer en silo sur des sujets systémiques. Il est utile d’orchestrer une réponse partagée.

Les constats que nous portons sont aujourd’hui partagés au plus haut niveau de l’État comme dans les grandes entreprises françaises.

Clara Chappaz, secrétaire d’État chargée du Numérique et de l’IA, déclarait lors du Forum International de la Cybersécurité 2025 :

Patrick Pouyanné, PDG de TotalEnergies, met quant à lui en garde contre l’absence de solutions européennes majeures dans le numérique :

Et d’ajouter, sur les données stratégiques de son groupe :

Ces prises de position illustrent une convergence stratégique : soutenir notre souveraineté numérique n’est pas une posture idéologique, mais un choix rationnel pour préserver nos marges de manœuvre, notre compétitivité et notre sécurité.

Ce manifeste est un appel : à la coopération, à la lucidité, à la stratégie. La liberté numérique ne doit pas être un slogan – elle doit être un chantier commun.

Alliancy prend toute sa part dans cette mobilisation. Nous mettrons nos savoir-faire, nos réseaux, notre capacité éditoriale et événementielle au service de cette transformation. Nous sommes un tiers de confiance, un catalyseur d’action, un connecteur d’idées et de talents.

Rejoignez le mouvement. Construisons ensemble un numérique plus libre, plus utile, plus stratégiquement maîtrisé.

Un contact : liberte-tech@alliancy.fr