Après une année de remises en question urgentes sur fond de crise sanitaire, les organisations doivent reprendre leur souffle. Il leur faut dorénavant installer durablement les modes de coopération qui vont leur permettre de prendre en compte les évolutions, sociales et technologiques, qui vont régir le monde du travail pour la décennie à venir. En la matière, le télétravail est l’arbre qui cache la forêt ! Les questions qu’il faut se poser d’un point de vue organisationnel permettent d’en découvrir d’autres, souvent beaucoup plus profondes. L’interrogation sur le rapport au travail des collaborateurs et des dirigeants a une dimension sociologique importante, reflet des peurs et espérances de la société dans son ensemble.
Sans se forger de conviction sur le futur du travail, chaque entreprise risque donc tout à la fois de générer des inégalités importantes dans son organisation, de ne pas se montrer suffisamment attractive auprès des talents qu’elle a besoin de recruter et de fidéliser, et de fragiliser sa capacité de résilience face aux nouvelles crises à venir. L’année 2021 est donc clé pour tirer les enseignements de la période récente et définir un chemin cohérent pour la suite.
- Vers quel futur se projettent le plus facilement les entreprises ?
- Sur quels usages et technologies parient-elles ?
- Quels sont les pièges qu’elles veulent éviter pour leurs collaborateurs ?
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