Christine Fanny Toutou

Christine Fanny Toutou

La main au portefeuille (de projets)

Une chronique de Christine Toutou sur l'optimisation de la gouvernance IT

Christine Fanny Toutou, une experte de la fonction PMO Stratégique dans des contextes de transformation et d’innovation

Pourquoi la gestion de portefeuille de projets réapparait aujourd’hui dans les priorités des dirigeants IT ?

Cette chronique décrypte cette question du pilotage de portefeuille de projets au service de la gouvernance des organisations, en partant de l’histoire de ce concept et de ses méthodes, de la façon dont les entreprises s’en sont emparées et comment elles évoluent aujourd’hui.
Les directions des systèmes d’information sont en pleine transformation et la question de la gestion de portefeuille de projets tient une place plus importante qu’on ne le pense dans cette équation et leur succès.

Christine Fanny Toutou est une experte de la fonction PMO Stratégique dans des contextes de transformation et d’innovation. Elle est membre du PMI France et possède une solide expérience dans le conseil qu’elle a acquis auprès des entreprises Sopra Steria et Atos. Elle a notamment accompagné de grandes entreprises du secteur bancaire mais aussi dans l’industrie, dans la mise en œuvre de leur transformation, l’amélioration de leur performance et de l’atteinte d’une excellence opérationnelle. Ses réflexions et analyses se basent sur les expériences et les situations qu’elle a pu rencontrer lors de son parcours professionnel. Surtout, elle est convaincue qu’une bonne gestion d’un portefeuille d’initiatives constitue un levier de performance et de compétitivité pour l’entreprise qui veut rester au premier plan. Il est donc nécessaire pour les dirigeants/décisionnaires d’adopter une gestion cohérente par portefeuille de projets pour le bénéfice de leur organisation. Sa volonté est d’aider les dirigeants dans leur prise de décision et à s’orienter vers un mode de gouvernance durable en intégrant une telle gestion optimisée ; cette chronique résume les points clés de préoccupations à adresser pour les années à venir.

Christine Fanny Toutou

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Montre-moi ton portefeuille de projets, je te dirai quelle est ta stratégie d’entreprise

Par Christine Fanny Toutou | 29 Mar 2024
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Notre chroniqueuse invitée, Christine Fanny Toutou, revient sur la façon dont une bonne stratégie de management de portefeuille de projets peut se mettre au service des directions générales. […]

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Pour grandir dans un monde incertain, les start-up doivent adhérer au management de portefeuille de projets

Par Christine Fanny Toutou | 16 Oct 2023
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Chronique Fany les start-up doivent adhérer au management de portefeuille de projets

L’incertitude, la complexité et l’ambiguïté sont des paramètres qui pèsent de plus en plus lourds dans les règles du jeu des entreprises. Les start-up n’y échappent pas, mais le management de portefeuille de projets est une des réponses qu’elles peuvent apporter. […]

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Un Project Manager Officer… mais pour quoi faire ?

Par Christine Fanny Toutou | 15 Fév 2023
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La fonction PMO est récemment devenue une compétence managériale et stratégique recherchée par les décisionnaires. Notre chroniqueuse Christine Fanny Toutou détaille ce qu’une entreprise doit vraiment en attendre. La fonction […]

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Et si je décidais de mieux gouverner mes projets ?

Par Christine Fanny Toutou | 28 Sep 2022
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Notre chroniqueuse Christine Fanny Toutou continue d’explorer l’évolution de la gestion des portefeuilles de projets IT. Elle montre pourquoi remettre en question son approche est devenu essentiel pour toute organisation. […]

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Gestion de portefeuille de projets : 30 ans de transformation de la DSI… mais quelques urgences pour l’avenir !

Par Christine Fanny Toutou | 30 Juin 2022
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Christine Fanny Toutou

Notre nouvelle chroniqueuse Christine Fanny Toutou entame sa série d’articles sur les enjeux de gestion de portefeuille de projets pour les entreprises et leur DSI avec une question : qu’a-t-on à apprendre des 30 ans écoulés ? […]

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Nos chroniqueurs

Michel Juvin
Les Carnets de Michel
Fort de plus de 35 ans d'expérience dans l'IT en tant que DSI ou CISO, il partage les notes prises à l’occasion de ses expériences et de ses rencontres, et ses réflexions sur les questions structurantes mais souvent inexprimées, qui pèsent sur les organisations.
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Benito Diz
« L'Humain dans la transfo »
Benito Diz partage ses incontournables, à travers une série de 8 chroniques, pour bien transformer l’entreprise avec en ligne de mire l’humain. Les termes transformation digitale, transformation numérique, sont maintenant plus que galvaudés.
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Frédéric Bardeau
Futur des compétences et compétences du futur
Il travaille depuis 25 ans à faire converger numérique et impact. Fondateur de Simplon.co, entreprise sociale qui forme gratuitement des milliers de demandeurs d'emploi, accompagne la digitalisation du secteur de l'ESS ainsi que les reconversions professionnelles des salariés. Expert #Edtech
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Henry Schwartz
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Cette chronique propose un regard sur des problématiques intéressant tous les territoires à l’aune de ce nouveau monde numérique et des folies humaines qui peuvent en découler.
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La main au portefeuille (de projets)
Experte de la fonction PMO Stratégique, elle décrypte la question du pilotage de portefeuille de projets au service de la gouvernance des organisations, son histoire, ses méthodes, de la façon dont les entreprises s’en sont emparées et comment elles évoluent aujourd’hui.
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Alain Garnier
« Humeurs numériques »
A travers ses billets d’humeur, écrits et oraux, il réagit sans filtre aux questions, déclarations et buzzwords qui parsèment la transformation de notre société, de notre économie et de nos entreprises.
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Diane Rambaldini
Les jeunes, le numérique et l'entreprise : "ça passe crème !"
Dans un contexte de guerre des talents et de recherche de sens, Diane partage ses expériences pour permettre aux managers de mieux comprendre les atouts et les manques de la culture numérique, de ces générations nées avec le monde numérique.
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« Les dirigeants et la cybersécurité »
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« Mon ami le SI : au cœur de la machine »
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Imaginez une entreprise historique, leader sur son marché, qui a connu un grand succès. C'est peut-être la vôtre ?
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« Lex Numerica : Humeur d'avocat »
Je vous propose de partager mes émotions professionnelles tantôt favorables à une nouvelle règlementation, tantôt contre ; critiques (positives ou négatives) à propos de décisions de justices qui bousculent la vie digitale des entreprises.
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