Comment les industriels débloquent la valeur de la continuité digitale pour 2025 ?

Le mardi 21 janvier 2025 - 19h30 à 22h30 - Paris 2

Voilà plus de dix ans que les industriels français se sont attaqués aux promesses portées par l'industrie du futur et les jumeaux numériques. De l’automobile à l’énergie, en passant par les producteurs de biens de consommation… Quelle que soit la finalité de leur activité, les possibilités offertes par la digitalisation de leurs actifs n’ont pas manqué de capter l’attention des dirigeants et de leurs directions du numérique. Mieux, la vision initiale des jumeaux numériques, centrée sur les phases de conception de produits, a progressivement laissé place à des rêves plus ambitieux : que la continuité digitale permette de transformer également l’exploitation et la maintenance des usines et infrastructures complexes. C'est alors bien toute la chaine "Design, Build, Operate, Maintain", qui peut être révolutionnée avec des gains massifs en efficience opérationnelle à la clé. Equipements de process, lignes, usines, utilities... Le spectre des actifs concernés est dès lors très différents. 

Mais quelles sont les conditions pour que le rêve devienne réalité ? Le défi principal est de faire dialoguer au sein de l’entreprise les responsables métiers et IT. Briser les silos et se concentrer sur la valeur business est un travail de fond. Et en la matière, nombreuses sont les directions d’entreprise à avoir été échaudées ces dernières années par leurs programmes passés et qui veulent faire mieux.

Alors, quel bilan dresser de la dernière décennie, pour enfin construire les bonnes fondations ? Nous vous proposons de venir échanger sur les piliers nécessaires pour débloquer la valeur de la continuité digitale.

Par exemple :

• La coopération entre directeurs industriels et directeurs IT : quels modes de fonctionnement permettent de passer à l’échelle et de débloquer la valeur business
• Le challenge de la data : identification, qualité, silos… Comment accélérer le « data journey » des industriels ?
• Le saut technologique pour des SI plus agiles : modulaires, découplés, composables… Quels choix tech font le plus la différence ?
• La gestion des compétences : la continuité digitale implique d’avoir les bonnes ressources, un upskilling adapté… Comment se rendre attractif ?

Ce dîner-débat, organisé par Alliancy, Capgemini et AWS, propose aux leaders industriels français (discreet/process manufacturing, utilities...) de partager leur expérience et leurs questionnements sur les enjeux de la continuité digitale.

Comment transformer et repenser l’operating model, la manière de collaborer, les pratiques métier, les rôles et compétences ?

Quand embarquer ses partenaires technologiques ?

Comment s'inspirer des réussites d'autres secteurs ?