Nous sommes tous impactés par la « révolution » numérique en cours, que l’on soit jeune ou senior, geek ou rebelle. D’où l’importance pour les entreprises de tenir compte de « l’humain » dans les actions qu’elles lancent en continu pour se transformer. Il est important qu’elles agissent en ne créant aucune fracture numérique générationnelle.
Que l’on parle d’organisation du travail, de management ou de formation… Tout est aujourd’hui balayé par l’émergence de nouveaux business modèles, de nouveaux métiers, de nouvelles technologies, comme de nouvelles façons de réinvestir ses compétences.
Toutefois, si l’entreprise vit au quotidien ces contraintes et évolutions, l’humain peut sembler être le « problème », pourtant et surtout, il reste LA « solution » pour réussir sa transformation numérique à condition que « l’expérience collaborateur » soit aussi réfléchie et mise en œuvre que « l’expérience client ».
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