Innovation : Paris&Co affine sa stratégie et lance l’Urban Lab

Si l’arrivée de Station F met clairement Paris sur orbite en terme d’innovation, elle impose aussi à des acteurs déjà en place, comme Paris&Co, d’ajuster leur stratégie face aux grands groupes et innovateurs en tous genres.

Station F a été inaugurée en fanfare fin juin, en présence d’Emmanuel Macron et d’Anne Hidalgo, la maire de Paris. Dans cette immense halle Freyssinet du XIIIème arrondissement, plus de 1 000 start-up seront hébergées et « chouchoutées » dès la rentrée par les équipes de Xavier Niel à l’initiative du projet. Ce sera le plus grand incubateur au monde jamais créé ! Mais, face à ce « déferlement » d’innovation attendu dans la capitale, certains ajustent leur stratégie, comme Paris&Co, le bras armé de la Ville dans l’accompagnement des start-up depuis plusieurs années et doté également de nombreux incubateurs.

« Station F est un phare, un totem incroyable, reconnaît Loïc Dosseur, co-directeur général de Paris&Co. C’est un allié formidable de la place de Paris et de la France, et même de l’Europe, pour attirer les innovateurs. On a enfin un des patrons symboliques du numérique, Xavier Niel, qui a gagné de l’argent et qui le réinjecte dans l’écosystème ! Cela aura inévitablement un effet d’entraînement. Pour autant, Station F s’adresse à des entreprises très early stage, qui se développe majoritairement dans le numérique. De notre côté, nous préférons désormais parler d’entreprises innovantes, et non plus seulement de start-up. Car la difficulté pour durer est bien de trouver la valeur et le client… ».

Au sein de Paris&Co, si beaucoup de sociétés innovent, ce ne sont plus uniquement des start-up qui sont accueillies. « Ce terme est galvaudé. Et l’on ne sait plus exactement de quoi on parle. Il faudrait regarder davantage le chiffre d’affaires des entreprises, poursuit Loïc Dosseur. Il ne faut pas que la start-up capitalistique se fasse au détriment de la PME innovante, plus classique, mais déjà fournisseur ou partenaire d’un grand groupe. »

Et de citer le cas de l’appel à compétences « Nec Mergitur », clos le 30 mars dernier et lancé par la Ville et la Préfecture de Paris, pour expérimenter des solutions de sécurité et de protection des citoyens. « L’idée a été d’amener des start-up vers des sous-traitants du secteur de la sécurité, PME ou ETI qui, elles, savent parler avec les grands groupes. Et ça marche ».

Paris&Co compte également une centaine de grands groupes parmi ses partenaires de longue date, également soutien financier. « C’est une puissance de feu extraordinaire vis-à-vis des start-up que nous incubons, car ces groupes ont une réelle volonté de s’impliquer, poursuit-il. Ensuite, nous touchons tous les jours de nouveaux segments, comme l’immobilier, les ressources humaines ou la finance ».

Ainsi, Paris&Co se développerait d’abord dans l’univers des marchés, comme l’agroalimentaire avec le Smart Food Paris 75020) ; le sport avec le Tremplin (75016) ; la santé ; le tourisme avec le Welcome City Lab  (75012) ; l’édition avec le Labo de l’édition (75006) ; la sécurité ; les ressources humaines ; les EdTech… et bientôt la finance*. « Dans tous ces secteurs et leurs verticales, le numérique n’est que sous-jacent », tient-il à préciser.

Conseil, investisseurs, acteurs publics, grands groupes, R&D… « L’approche mutualiste est préférable. Mais, même si nous sommes une incroyable salle de marché, il nous faut renforcer la mixité. Notre défi reste la transversalité ! A nous d’anticiper pour savoir ce qui va se passer… C’est pourquoi nous organisons un nombre incalculable d’animations. Il faut faire vivre les écosystèmes pour les renforcer », conclut-il.

* Cet automne, Paris&Co compte lancer un incubateur dédié au secteur de la bancassurance (finance verte, économie collaborative…), dans le quartier d’affaires de La Défense, près de Paris. L’objectif est d’accompagner une quarantaine de FinTech par an (25 la 1^ère année), notamment à l’international pour les plus prometteuses, avec le soutien de grands noms du secteur.