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"What's Next, CIO ?" by Alliancy
Porter le numérique au niveau le plus stratégique : voici le défi majeur des entreprises face aux impacts croissants du digital, qu’ils soient économiques, environnementaux ou sociaux. Dans ce contexte, le rôle des décideurs du numérique prend une ampleur inédite, devenant l’architecte clé pour orchestrer ces transformations.
Ce cercle de confiance s’adresse aux décideurs du numérique les plus visionnaires, sélectionnés pour leur rôle stratégique et leur capacité à incarner le changement.
Ce programme d’études, de rencontres et de collaborations adresse les enjeux critiques du numérique d’aujourd’hui et de demain avec l’objectif de produire, ensemble, des assets actionnables, pertinents et utiles.
Accélérons vers un numérique stratégique et impactant, et agissons collectivement pour construire la direction du numérique de demain.
Retour sur la soirée de lancement de la saison 2025
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L'ambition de “WHAT’S NEXT CIO ?” by Alliancy
Le cercle de confiance des Leaders du numérique qui façonnent les transformations stratégiques des organisations.
On explore ensemble les solutions aux grandes questions comme la maîtrise des dépendances technologiques et la gouvernance numérique au sein des Comex.
On apprend des autres participants et des études et benchmarks construits ensemble.
On s’appuie sur la force d’un écosystème et la pertinence d’un cercle de confiance sélectionné.
On travaille au bon niveau, avec les bons leviers, pour accompagner les transformations critiques.
On prend de la hauteur et on agit sur les transformations numériques avec ambition, pertinence et impact.
On partage les meilleures pratiques et convictions, on appréhende les innovations
On s’engage à délivrer des assets actionnables, pertinents et utiles, pour accompagner les transformations stratégiques des organisations
Agenda des rencontres
Quatre grandes soirées dans l'année pour échanger et partager sur des sujets stratégiques du numérique.
Prochain diner-débat du cercle « What’s next, CIO ? »
Mercredi 25 juin 2025, de 19h00 à 22h30, à Paris.
« Engagement des métiers, gouvernance, action en Comex…
Quelles stratégies pour des CIO vraiment leaders de la transformation numérique ? »
Après des années passées à mener des transformations numériques, les entreprises font aujourd’hui face à de nouvelles accélérations qui leur demandent de revoir leurs méthodes si elles souhaitent franchir un cap. En particulier, l’essor de l’IA, fortement poussé par les CEO et les COMEX, met un coup de projecteur comme jamais sur la technologie et les données, domaines historiques des DSI. En ce sens, les chief information officers sont les candidats tout désignés pour incarner un véritable leadership numérique dans leur organisation… À la condition qu’ils s’emparent avec proactivité de cette opportunité.
Leur travail sur la gouvernance du numérique, les nouveaux modèles d’engagement IT-métier ou encore l’acculturation à l’échelle de l’entreprise, sera clé pour pouvoir faire la différence. L’objectif ? Démontrer sans doute possible que la technologie est le levier d’avenir incontournable pour la compétitivité et l’innovation de l’entreprise.
Le rapprochement avec les métiers est souvent déjà bien engagé dans les organisations en transformation. L’influence au Comex a également grandi ces dernières années. Sans parler des nombreuses méthodes "d'acculturation au numérique" disponibles. Mais comment aller plus loin aujourd’hui ?
Cette rencontre du cercle « What’s Next, CIO ? » sera l’occasion d’échanger collectivement sur les enseignements de notre première étude 2025 consacrée aux enjeux de leadership et d’alignement IT-métier. Pièges à éviter, bonnes pratiques, messages à remonter au CEO, maturité des organisations françaises… Venez profiter d’insights exploitables et partager votre propre expérience dans un cercle de confiance.
- Comment obtenir une implication forte des directions métiers quand il est question de technologie ?
- Comment coconstruire une feuille de route technologique alignée avec la vision stratégique de l’entreprise, autour de KPI partagés par tous ?
- Quels storytelling, méthodes et animations internes pour incarner un leadership inspirant et consistant ?
Pourquoi s'impiquer dans ce cercle ?
Dans un monde en perpétuelle mutation, les décideurs du numérique orchestrent la transformation digitale en temps réel et doivent cultiver leur agilité, leur rapport aux métiers et une vision stratégique ambitieuse.
Décideurs du numérique, vous y trouvez :
- Un réseau de confiance : intégrez un cercle qui favorise des échanges authentiques sans détours et des retours d’expérience riches enseignements.
- Un cadre d’échanges ambitieux qui transforme les idées en résultats concrets.
- Des études actionnables : approfondies, issues d’interviews et d’analyses concrètes pour éclairer vos choix stratégiques.
- L’opportunité d’agir : partagez vos opinions et co-construisez des assets actionnables, pertinents et utiles pour accompagner vos décisions.
- Le renforcement de votre leadership au service de la transformation de votre organisation, et l’opportunité de valoriser votre expertise au-delà de votre organisation.
Les Strategic Partners du cercle
Ils s'impliquent de manière concrète et constructive tout au long de l'année en partageant leur expertise technologique et leurs meilleurs cas d'usage.
Datadog est la plateforme d'observabilité et de sécurité pour les applications cloud. Notre plateforme SaaS intègre et automatise la surveillance de l'infrastructure, la surveillance des performances des applications, la gestion des logs, la surveillance des utilisateurs réels et bien d'autres fonctionnalités afin de fournir une observabilité et une sécurité unifiées et en temps réel pour l'ensemble de la pile technologique de nos clients.
Datadog est utilisé par des organisations de toutes tailles et dans un large éventail de secteurs pour permettre la transformation numérique et la migration vers le cloud, favoriser la collaboration entre les équipes de développement, d'exploitation, de sécurité et commerciales, accélérer la mise sur le marché des applications, réduire le temps de résolution des problèmes, sécuriser les applications et l'infrastructure, comprendre le comportement des utilisateurs et suivre les indicateurs clés de l'entreprise.
Elastic, The Search AI Company, transforme l’accès à l’information en permettant à chacun de trouver instantanément les réponses essentielles, en temps réel et à grande échelle. En exploitant pleinement le potentiel des données, Elastic décuple la performance des entreprises et des utilisateurs.
Elastic Search AI Platform, utilisée par plus de 50 % des entreprises du Fortune 500, associe la puissance de la recherche à l’intelligence artificielle pour optimiser la performance et accélérer les résultats.
Dans le cloud, nos solutions de sécurité, d'observabilité et de recherche transforment les données structurées et non structurées en informations exploitables, tout en garantissant une protection optimale des informations sensibles.
Freshworks éditeur de logiciels SaS (NASDAQ : FRSH) propose une plateforme SaaS de gestion de la relation client (CX) et de l’expérience employé (EX). Nos solutions (Customer Service, ITSM, CRM) propulsées par l’IA sont prêtes à l'emploi et apportent rapidement une forte valeur ajoutée à tous types d'organisations, privées et publiques. Freshworks, dont le siège social se trouve à San Mateo, en Californie, opère à l’international auprès de plus de 60 000 clients, parmi lesquels American Express, Sodexo, RATP Dev, Mitsubishi, Maisons du Monde, Havas, Culligan, Honda, Randstad, entre autres. Freshworks est reconnu parmi les visionnaires et challengers dans les Magic Quadrant Gartner ITSM, CX & IA.
Inetum est une entreprise de services et de solutions digitales. Présent dans plus de 27 pays, le Groupe compte près de 28 000 collaborateurs et a réalisé en 2022 un chiffre d’affaires de 2,4 milliards d’euros. Dans un contexte où les besoins et les usages se réinventent sans cesse, le groupe Inetum accompagne des entreprises et des gouvernements dans leur transformation digitale en mettant à leur service une combinaison unique de proximité, d’organisation sectorielle et de solutions innovantes. Présentant un profil de multi-spécialiste, Inetum aligne son organisation autour de 4 Global Business Lines : Inetum Consulting, Inetum Technologies, Inetum Solutions, Inetum Software.
Kyndryl, une entreprise de services technologiques de premier plan, partenaire de choix pour vous accompagner dans votre transformation. Kyndryl est un leader mondial de services d’infrastructure informatique, dédié à la conception, la construction, la gestion et la modernisation des systèmes d'information critiques. Kyndryl s'engage à aider les organisations à atteindre leurs objectifs de transformation en mettant à leur disposition des solutions technologiques innovantes et des services de qualité basés sur une expertise éprouvée et une forte collaboration avec son écosystème de partenaires technologiques. Kyndryl intervient également auprès de ses clients sur des missions d'assistance technique et de conseil.
Nexthink est le leader mondial des logiciels de pilotage de l’expérience numérique des collaborateurs. Offrant une visibilité sans précédent sur l’expérience technologique au quotidien, Nexthink permet aux directions informatiques de passer d’une résolution réactive des dysfonctionnements IT à une optimisation continue et proactive de l’expérience des employés. Nos solutions accompagnent plus de 1 200 clients à travers le monde dans la création d’expériences numériques optimales pour plus de 15 millions de collaborateurs.
Pure Storage est leader du marché des plateformes de données 100% flash natif grâce à ses solutions modulaires et évolutives qui révolutionnent les infrastructures de stockage. Pure est plébiscité pour ses innovations technologiques dont son modèle Evergreen Storage qui élimine les actualisations coûteuses et qui offre agilité et simplicité.
Visions de CIO stratèges
Tout au long de l’année, nous donnons la paroles aux directeurs du numériques,
qui reviennent sur leurs priorités et visions d’avenir.
Pierre et Vacances – Center Parcs compte sur ses pionniers de l’IA générative pour passer à l’échelle
Audrey Brayer, directrice des systèmes d’information et du digital du Groupe Pierre et Vacances – Center Parcs (PVCP), détaille les transformations qu’a connu le spécialiste du tourisme et de l’immobilier depuis 2021. Le Groupe, qui exploite un parc de plus de […]
Métiers du numérique : la Banque de France ouvre grand ses portes à la parité et à l’innovation
« Osez les métiers du numérique ! », c’est le nom de la rencontre organisée par la Banque de France et l’Académie de Paris le 12 mars, avec l’objectif de sensibiliser collégiens et collégiennes à la diversité des métiers […]
Chez Biogaran, une digital factory pour tout changer
Biogaran, laboratoire de médicaments génériques, est un acteur majeur de l’industrie pharmaceutique française. Depuis 2019, sa transformation numérique s’appuie sur une digital factory aux caractéristiques particulières. Franck Pollonghini, qui dirige cette entité, décrit ses priorités et les partis pris […]
Les équipes IT face à la transformation permanente : les enseignements des JO de Paris 2024
Après sa carrière de sprinteur olympique, Bruno Marie-Rose a vécu sa deuxième passion pour les métiers de la technologie, jusqu’à prendre la direction des systèmes d’information et de la technologie des Jeux Olympiques de Paris 2024. Il revient pour […]
La vision d’Engie pour passer l’IA à l’échelle
Biljana Kaitovic est devenue en 2022 la directrice générale adjointe, en charge du numérique et des technologies de l’information d’ENGIE. Elle décrypte pour Alliancy les changements profonds qui ont eu lieu ces dernières années dans le groupe français et ceux […]
Chez Lectra, une réinvention autour du SaaS et de la data pour assurer le futur de l’industrie
Pionnière de la découpe textile, Lectra aspire aujourd’hui à être une figure de proue dans l’industrie 4.0, grâce à l’intégration de l’IA et de la data. Thierry Caye, Chief Technology Officer de l’entreprise, évoque les défis de cette transformation.
Chez Pierre Fabre, l’IA booste la R&D, mais pas seulement
Le groupe pharmaceutique et de dermo-cosmétique français Pierre Fabre réalise trois milliards d’euros de chiffre d’affaires, avec 95 % de sa production localisée en France, et 70 % de son chiffre à l’export. Après une importante transformation IT menée depuis une décennie, il s’est engagé dans un nouveau plan stratégique, dont Olivier Siegler, son directeur des systèmes d’information, dévoile les contours.
Chez Eiffage, des convictions sur l’IA pour alimenter la culture numérique de l’entreprise
Jean-Philippe Faure, directeur de l’organisation et des systèmes d’information du groupe Eiffage, décrit comment son entreprise a fait évoluer sa perception de la technologie et l’importance du focus data/IA à orchestrer pour les chief information officers.
IA, modèle organisationnel, perspective sur les éditeurs… La grande transformation « Tech » de Pernod Ricard
Hélène Chaplain est devenue la Chief Information Officer de Pernod Ricard il y a deux ans et demi. Elle décrit la réorganisation profonde de l’IT en cours dans l’entreprise et les projets qui en découlent.
Chez EDF, le dialogue IT-métier à l’épreuve de l’IA et de l’automatisation IT
Florent Verrière, Group Chief Data Officer d’EDF détaille les différences entre les nouveaux projets liés à l’intelligence artificielle chez l’énergéticien, et le mouvement déjà engagé en matière d’automatisation IT. L’occasion de décrire notamment les défis pour les métiers de la finance et des RH, qui sont de plus en plus interrogés par ces dynamiques.
Elsan harmonise son système d’information pour mieux intégrer l’IA
Avec près de 200 établissements de santé dans toute la France, Elsan oriente sa transformation vers l’harmonisation des SI et de la donnée. Un point de départ essentiel pour intégrer de nouvelles solutions d’intelligence artificielle que nous décrit Thomas Daubigny, Chief Data & Information Officer du groupe.
Chez BNP Paribas, le CIO, clé de voûte de la conception du SI du futur
Alors que la première banque européenne emprunte le virage de l’intelligence artificielle, Bernard Gavgani, CIO groupe et membre du Comex, revient sur les enjeux de confiance et de transparence qui l’animent tant vis-à-vis des 47 000 informaticiens de l’entreprise que des autres directions.
Autour de Bordeaux Métropole, des transformations numériques régionales dynamiques et pragmatiques
Alors qu’Alliancy organise le 2 juillet un dîner-débat à Bordeaux en partenariat avec ServiceNow pour décrypter la transformation numérique des entreprises locales, nous sommes allés à la rencontre de Jean-Noël Olivier. Le directeur général du numérique et des systèmes d’information de Bordeaux Métropole partage sa vision d’un écosystème local qui cherche des exemples concrets pour prendre les prochaines vagues du numérique.
Chez AG2R La Mondiale, un « changement de braquet » radical pour le système d’information
Voilà trois ans qu’AG2R La Mondiale a lancé son grand plan de transformation du SI. Rationaliser les outils, centraliser les données afin de prioriser le client sont les objectifs de cette transformation menée par Pascal Martinez, directeur des systèmes d’information […]
Indépendance technologique, proximité métier… La gouvernance numérique de la SNCF face à ses défis
La DSI Groupe de la SNCF pilote et donne les grandes directions numériques pour six entités métiers de l’entreprise ferroviaire. Frédéric Novello, DSI adjoint du groupe, nous parle de cette nouvelle gouvernance avec laquelle l’entreprise vise une plus grande indépendance […]
Entre IA, cloud et recrutement, les défis de la réinvention de la CNAF
Créée en 1967, la Caisse nationale d’allocations familiales est une institution française, au cœur de la politique en direction des familles et de solidarité du pays. Face aux évolutions réglementaires et technologiques, son système d’informations doit se réinventer sans compromettre sa fiabilité, explique Laurent Treluyer, son DSI.
Au sein du groupe Bel, les clés d’un partenariat étroit entre CIO et Comex
Arrivée chez Bel il y a huit mois, Valérie Bourbon revient sur l’évolution de la fonction de CIO au cours de la dernière décennie, désormais plus ouverte et transversale, et anticipe les changements encore à venir. Elle détaille également les projets informatiques mis en chantier dans le cadre du plan de transformation engagé par l’entreprise de l’industrie agroalimentaire sur les cinq prochaines années, pour gagner en efficacité et se différencier sur son marché.
Pour Schneider Electric, les fondations pour les vingt ans à venir passent par un numérique à l’échelle
Robert Auffray, Senior Vice President Schneider Digital, Global Finance & Supply Chain Digital Leader and CIO Europe, décrit « Transform @ Scale », une transformation business et digitale interne à l’échelle de Schneider Electric. Objectifs ? Simplifier le business de l’entreprise et préparer l’avenir.
De « l’analyste augmenté » au Lab d’innovation, la Banque de France attire avec le numérique
Thierry Bedoin, directeur général du système d’information de la Banque de France, met en lumière la place du numérique pour l’institution, les transformations amenées par l’intelligence artificielle et les atouts de son organisation pour séduire les talents.
A la MAIF, la transformation IT pour rendre possible un plan stratégique tourné vers l’éthique
Nicolas Siegler, directeur général adjoint en charge des systèmes d’information de la MAIF détaille ses priorités pour les mois à venir. Il revient également sur la façon dont les engagements éthiques mis en avant par la société d’assurance mutuelle française […]
La branche Services Courrier Colis de La Poste met une DSI « sans frontière » au service de l’innovation métier
De la livraison de médicaments aux sondages, les services de proximité de La Poste évoluent. Des nouveautés et changements servis par un système d’information en pleine refonte, grâce à une approche “One Team” de la DSI. Hicham Benabdallah, DSI de […]
Air Liquide veut capitaliser sur sa maturité data pour ne pas rater le virage IA
Baladji Soussilane, vice-président Digital and IT Group de l’industriel Air Liquide partage ses priorités pour l’année 2024 et la philosophie avec laquelle il aborde les enjeux d’intelligence artificielle. Il revient également sur les autres évolutions majeures qu’il voit pour les CIO dans les années à venir.
Au sein de la Matmut, le « Full Stack CIO » à l’épreuve des transformations de fond pour les métiers
La Matmut a lancé une transformation profonde en 2021, pour tourner la page de l’obsolescence de son SI. David Quantin, directeur du numérique et de l’innovation, revient sur l’intégration des métiers dans le projet de refonte du SI, entre gestion […]
Chez Île-de-France Mobilités, une direction du numérique pour décoder l’accélération du monde
Avec l’ouverture à la concurrence et l’accueil des Jeux olympiques et paralympiques de Paris 2024, Île-de-France Mobilités fait face à des enjeux stratégiques de taille. Hélène Brisset, directrice du Numérique, détaille son rôle d’accompagnatrice auprès des métiers afin de les […]
Chez Unibail-Rodamco-Westfield, la DSI veut faire du bruit autour de la « forêt numérique qui pousse »
Au sein de l’Urssaf, une internalisation inédite des compétences numériques pour préparer l’avenir
Que digitaliser en magasin ? Le numérique de Fnac Darty face au futur du retail
Céline Stenger est la directrice stratégie et gouvernance IT de Fnac Darty. Alors que le groupe opère des changements profonds en termes de business model, elle met en évidence la place transversale prise par le numérique, qui dépasse de loin l’e-commerce. Avec des choix difficiles à faire.
