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Benito Diz
« L'Humain dans la transfo »
Une Chronique de Benito Diz sur les incontournables pour bien transformer son entreprise
« Benito Diz, entrepreneur, dirigeant et passionné d'informatique depuis ses 10 ans »
Quelle ambition ?
Les termes transformation digitale, transformation numérique, sont maintenant plus que galvaudés.
Dans de nombreux cas, la transformation est limitée à une évolution technologique ou à des optimisations des processus métier qui sont encore trop souvent limités à des quickwins et à du court terme. L'impact humain de cette dernière aussi bien dans les métiers que dans l'IT n'est pas toujours estimé à sa juste valeur.
Ces différents articles ont pour ambition de décrire de façon macroscopique les attendus d'une transformation numérique, l'aide qu'apportent les nouvelles technologies et l'innovation. Nous présenterons la nécessité de mettre en place une stratégie en n'hésitant plus à voir grand, à sortir de l'ordinaire. Nous verrons les impacts d'une transformation sur les métiers y compris ceux de l'IT et la nécessité d'accompagner ces derniers pour ce passage.
Qui est Benito Diz ?
Benito Diz est un entrepreneur, un dirigeant, qui pilote des systèmes d'information et conduit des transformations. Avec plus de 35 ans d'expérience, il s'est passionné d'informatique depuis ses 10 ans. Il a suivi une formation en informatique de gestion qu'il a poursuivie au CNAM.
Son expertise est la transformation numérique, qu'il a pratiquée, avec succès, dans différents secteurs métiers et dans de grandes entreprises telles que Bnpp, Gdfsuez, Département des Hauts-de-Seine, Veolia au encore Action logement, soit en tant que CTO, soit en tant que DSI, DSI Groupe ou encore en tant que directeur générale d'une ESN interne. Il s'est spécialisé dans les nouvelles technologues, l'innovation au service des transformations des entreprises.
Découvrez toutes ses chroniques
Pour le dernier article de sa série consacrée au Move-to-Cloud, notre chroniqueur Benito Diz s’intéresse à la mise en œuvre de la nouvelle production informatique de l’entreprise, au financement de la migration et aux perspectives de l’après-projet.
Pour l’avant-dernière chronique de sa série sur le move-to-cloud, Benito Diz détaille les 7e et 8e étapes clés que sont le transport d’applications lui-même et le décommissionnement.
Sujet légitime de préoccupation dans une stratégie de transformation cloud, la question de la réversibilité mérite d’être une étape à part entière de la réflexion que doit avoir une entreprise, détaille notre chroniqueur Benito Diz dans ce nouvel article de sa série consacrée au Move-to-Cloud.
Notre chroniqueur Benito Diz poursuit sa série d’articles sur les piliers d’un move-to-cloud réussi en s’intéressant à l’étape clé de la création d’un socle technique adéquat pour l’entreprise. Après avoir […]
Notre chroniqueur Benito Diz détaille la 4e étape clé du move-to-cloud dans le cadre de sa série d’articles sur la bonne réussite d’une migration pour une DSI. Au programme : l’importance de l’inventaire et de la cartographie.
Notre chroniqueur Benito Diz poursuit son travail d’analyse des étapes clés du move-to-cloud, avec une 3e article qui s’intéresse à la forme que doit prendre dans une organisation l’équipe projet dédiée à cette transformation.
Dans le deuxième article d’une série de huit, notre chroniqueur Benito Diz poursuit son analyse des clés du move-to-cloud. Il entre dans le détail des premières étapes clés de la transformation.
Notre chroniqueur Benito Diz introduit son premier sujet d’une série de huit articles revenant sur les fondamentaux du move-to-cloud. Il revient sur les 4 grandes méthodes de migration existantes, avant de brosser le portrait d’un processus global en 9 étapes.
Notre chroniqueur Benito Diz revient dans une chronique spéciale sur les prérequis pour que le « nouveau normal » s’appuyant sur le numérique, soit vraiment à la hauteur des complexes enjeux actuels. Une wish-list à la fois pragmatique et loin d’être acquise, pour mener à une société plus harmonieuse.
Pour conclure sa série de chroniques consacrée aux fondamentaux de la transformation numérique de l’entreprise, Benito Diz revient sur les principes qui doivent présider à toute démarche d’accompagnement au changement.
Nos chroniqueurs
Eric Barbry
« Lex Numerica : Humeur d'avocat »
Je vous propose de partager mes émotions professionnelles tantôt favorables à une nouvelle règlementation, tantôt contre ; critiques (positives ou négatives) à propos de décisions de justices qui bousculent la vie digitale des entreprises.
Imed Boughzala
« Intelligence Digitale »
Fondateur de l’équipe de recherche SMART BIS (Smart Business Information Systems) et Directeur actuel d’IS Lab, ses recherches actuelles portent sur l’intelligence digitale, la gouvernance des données et la transformation digitale des organisations.
Frédéric Bardeau
Futur des compétences et compétences du futur
Il travaille depuis 25 ans à faire converger numérique et impact. Fondateur de Simplon.co, entreprise sociale qui forme gratuitement des milliers de demandeurs d'emploi, accompagne la digitalisation du secteur de l'ESS ainsi que les reconversions professionnelles des salariés. Expert #Edtech
Christine Fanny Toutou
La main au portefeuille (de projets)
Experte de la fonction PMO Stratégique, elle décrypte la question du pilotage de portefeuille de projets au service de la gouvernance des organisations, son histoire, ses méthodes, de la façon dont les entreprises s’en sont emparées et comment elles évoluent aujourd’hui.
Michel Juvin
Les Carnets de Michel
Fort de plus de 35 ans d'expérience dans l'IT en tant que DSI ou CISO, il partage les notes prises à l’occasion de ses expériences et de ses rencontres, et ses réflexions sur les questions structurantes mais souvent inexprimées, qui pèsent sur les organisations.
Henry Schwartz
« Territoires, folies et numérique »
Cette chronique propose un regard sur des problématiques intéressant tous les territoires à l’aune de ce nouveau monde numérique et des folies humaines qui peuvent en découler.
Alain Garnier
« Humeurs numériques »
A travers ses billets d’humeur, écrits et oraux, il réagit sans filtre aux questions, déclarations et buzzwords qui parsèment la transformation de notre société, de notre économie et de nos entreprises.
Thierry Adenis
« Mon ami le SI : au cœur de la machine »
Il considère que la technologie n’est qu’un moyen, et que le DSI moderne se doit d’être un visionnaire, un communiquant, un gestionnaire, un innovateur et un pilote de la transformation digitale ainsi qu’un accompagnateur au quotidien de l’usage technologique.
Anne Doré
« Les dirigeants et la cybersécurité »
La cybersécurité est l’affaire de tous. L’expression est connue, mais pour autant comment peut-elle se traduire au quotidien dans les entreprises ? La question est d’autant plus importante quand on l’adresse aux dirigeants d’une organisation.
Benito Diz
« L'Humain dans la transfo »
Benito Diz partage ses incontournables, à travers une série de 8 chroniques, pour bien transformer l’entreprise avec en ligne de mire l’humain. Les termes transformation digitale, transformation numérique, sont maintenant plus que galvaudés.
Diane Rambaldini
Les jeunes, le numérique et l'entreprise : "ça passe crème !"
Dans un contexte de guerre des talents et de recherche de sens, Diane partage ses expériences pour permettre aux managers de mieux comprendre les atouts et les manques de la culture numérique, de ces générations nées avec le monde numérique.
