Piloter une ESN : Stéphane Nomis, un engagement bien au delà du business

Pour sa chronique dédiée à la transformation des entreprises de services du numérique (ESN), Sylvain Fievet met en lumière un dirigeant qui conjugue expansion et engagement profond. À la tête d’Ippon Technologies, Stéphane Nomis a façonné une ESN à son image : performante, humaine et visionnaire. Entre hypercroissance et impact sociétal, il mène une stratégie audacieuse inspirée de son passé de judoka, où l’esprit d’équipe et la quête de l’excellence dictent chaque mouvement.

L’art du combat : du judo à l’ESN

Lorsque je rencontre Stéphane Nomis, une chose frappe immédiatement : l’énergie qu’il dégage. Il parle vite, avec une intensité sportive, comme s’il se préparait pour un nouveau combat. Et en un sens, c’est le cas. L’entrepreneuriat, pour lui, est un sport de haut niveau, où la stratégie, l’endurance et l’esprit d’équipe font toute la différence.

Son parcours, du tatami aux hautes sphères du numérique, est à son image : direct, intense, et marqué par une volonté de toujours repousser les limites. Ancien judoka de haut niveau, il a appris ce que signifie se relever après une chute, affronter l’adversité avec résilience et bâtir une stratégie de conquête. Lorsqu’il fonde Ippon Technologies en 2002, il applique ces mêmes principes : discipline, engagement total et recherche de l’excellence.

À l’époque, les grandes ESN dominent le marché avec des modèles rigides. Stéphane prend un pari audacieux : créer une entreprise à taille humaine, hyper-technique, capable d’accompagner ses clients du conseil stratégique à l’exécution opérationnelle. Très vite, il impose un style différent : celui d’un acteur agile, en quête permanente de défis. Ippon se développe rapidement, portée par une approche du numérique où la culture et la performance collective sont aussi essentielles que la technologie elle-même.

Grandir vite, mais sans se perdre

Ippon Technologies connaît une croissance rapide et continue de renforcer son ancrage international. Présente en Europe, aux États-Unis et en Australie, elle affiche une dynamique solide avec l’ouverture récente d’une huitième agence à Strasbourg. Depuis sa création, l’entreprise a su conjuguer expansion et maintien d’un ADN fort. « On ne se renforce qu’en gardant notre ADN », insiste Stéphane Nomis.

Sa stratégie repose sur trois piliers : une expertise technologique de pointe (Cloud, Data, IA, DevOps), un modèle de développement fondé sur l’autonomie des équipes et une culture d’entreprise qui favorise l’apprentissage continu. Inspiré par son passé sportif, il structure la progression de ses collaborateurs comme un parcours de ceintures en judo : chacun évolue en maîtrisant des compétences clés, accompagné par des mentors internes.

Cette approche lui permet de conjuguer hypercroissance et excellence opérationnelle. Contrairement à de nombreuses ESN qui misent sur des acquisitions massives, Ippon privilégie une croissance organique soutenue par un réseau de partenaires stratégiques : AWS, Google, Snowflake, Bitrise… Un choix qui garantit une agilité précieuse dans un marché en perpétuelle mutation.

Un impact qui dépasse la tech

Ce qui distingue Stéphane Nomis, c’est sa capacité à voir au-delà des chiffres. « La tech doit être un levier de progrès, pas juste une industrie de services », affirme-t-il. Un credo qui se traduit par des engagements concrets. Dès 2016, il crée la Fondation Ippon, dont l’objectif est de réduire la fracture numérique en équipant des écoles en Afrique et en France. En pleine pandémie, il finance personnellement l’achat de centaines d’ordinateurs pour des familles défavorisées.

Mais son engagement ne s’arrête pas au numérique. Élu président de la Fédération Française de Judo en 2020, il applique les mêmes recettes qu’en entreprise : modernisation, esprit d’équipe et impact sociétal. Son projet des « 1 000 dojos » vise à implanter le judo dans des quartiers prioritaires, avec une vision simple : transmettre aux jeunes les valeurs qui l’ont façonné.

L’innovation au cœur de l’ADN d’Ippon

L’innovation est un moteur essentiel de la stratégie de Stéphane Nomis. Ippon Technologies ne se contente pas d’accompagner les grandes entreprises dans leur transformation digitale : elle s’engage aussi activement auprès des startups d’État, ces initiatives publiques visant à moderniser les services administratifs grâce à des approches agiles et technologiques. En travaillant avec ces startups issues de l’incubateur Beta.gouv, Ippon participe à la création de solutions numériques au service des citoyens, optimisant ainsi l’impact de la technologie sur la société.

Par ailleurs, l’entreprise investit fortement dans la recherche et développement, encourageant l’expérimentation autour du Cloud, de la Data et de l’IA. Grâce à son programme Ippon Scale Studio, elle soutient des startups innovantes en leur fournissant un accompagnement technique et stratégique, facilitant leur passage à l’échelle. Cette capacité à conjuguer innovation, agilité et engagement sociétal fait d’Ippon un acteur différenciant dans l’écosystème des ESN.

L’équation gagnante d’un leader atypique

Dans un secteur où la transformation digitale est souvent dictée par la technologie seule, Stéphane Nomis rappelle que l’humain reste la clé. Son modèle, basé sur la performance collective et l’engagement sociétal, est un exemple rare d’ESN qui conjugue innovation et impact.

Son défi des prochaines années ? Continuer à faire grandir Ippon Technologies en restant fidèle à ses valeurs, en accompagnant ses clients dans leurs transformations stratégiques tout en s’impliquant dans des initiatives qui dépassent le simple cadre du business. Une vision où la croissance n’écrase pas l’âme, et où chaque succès est un ippon de plus sur le tatami du numérique.