Pour Didier Fauque, directeur général de SQLI, la transformation numérique est perçue comme un marché immense dont l’expérience digitale en est un vecteur principal. Aujourd’hui les projets deviennent transactionnels, les projets digitaux prennent une place importante au sein des entreprises. Celles-ci doivent relever l’enjeu de maîtriser l’ensemble des compétences classiques et technologiques pour se transformer.
Chez SQLI, l’agilité est un point clé pour les projets protéiformes car ils font appel à plusieurs expertises, pour ce faire l’entreprise doit transformer son organisation ; une organisation qui arbore une silhouette plus flexible et transverse. Un changement qui est parallèlement attendu par les collaborateurs de SQLI. En constante évolution, l’entreprise souhaite créer un écosystème de start-up qui viendraient les rejoindre pour participer à plus de 300 projets. Une démarche qui serait gagnante-gagnante, d’une part pour SQLI en s’inspirant des solutions innovantes de ces différentes startups, et d’autre part ces dernières bénéficieront d’un réel coup de boost !
