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Dominique Popiolek
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![[Chronique] Faire coopérer les générations dans l’entreprise : l’éveil d’un tout autre management](https://assets.alliancy.omerloclients.com/39c07cbb-4622-47f4-95f5-b0c43e3b1138/assets/f00fa491-de4d-4b9c-9cb5-6b526e0d4113.jpg?quality=hd)
[Chronique] Faire coopérer les générations dans l’entreprise : l’éveil d’un tout autre management
De la révolution technologique à celle de l’agilité, notre chroniqueuse Dominique Popiolek achève sa série de textes consacrée à la métamorphose d’une responsable RH. Elle y décrit la prise de conscience de celle-ci de la nécessité d’une profonde transformation managériale pour devenir une « joueuse-transformatrice ».
![[Chronique] « 4weeks », une méthode clé pour mesurer la réussite de ses initiatives de transformation numérique](https://assets.alliancy.omerloclients.com/39c07cbb-4622-47f4-95f5-b0c43e3b1138/assets/54bd60a7-0a64-44b1-8dce-016fab52c4e8.jpg?quality=hd)
[Chronique] « 4weeks », une méthode clé pour mesurer la réussite de ses initiatives de transformation numérique
Notre chroniqueuse Dominique Popiolek continue de détailler le chemin de transformation entrepris par la DRH d’une entreprise des télécoms. Après les initiatives précédemment mises en œuvre, vient le temps de la mesure de leur efficacité. Elle détaille la méthode qui permet de ne pas se tromper de KPI et KVI.
![[Chronique] Une DRH en transformation : le cas de Martine et du « Chop Chop Studio »](https://assets.alliancy.omerloclients.com/39c07cbb-4622-47f4-95f5-b0c43e3b1138/assets/199465ea-b39e-473b-9c72-5a9efab61bf6.jpg?quality=hd)
[Chronique] Une DRH en transformation : le cas de Martine et du « Chop Chop Studio »
Notre chroniqueuse Dominique Popiolek reprend la narration des aventures de Martine, DRH qui doit accompagner la transformation en profondeur de son entreprise. Elle détaille en particulier l’initiative du Chop Chop Studio, qui lui permet de canaliser l’énergie collective des collaborateurs.
![[Chronique] Martine, une DRH confrontée à l’impératif des transformations numérique et organisationnelle](https://assets.alliancy.omerloclients.com/39c07cbb-4622-47f4-95f5-b0c43e3b1138/assets/56dd8b84-de74-42f0-a630-0fb52ea429bf.jpg?quality=hd)
[Chronique] Martine, une DRH confrontée à l’impératif des transformations numérique et organisationnelle
Notre chroniqueuse Dominique Popiolek poursuit la description des aventures d’une DRH, confrontées aux changements qui parcourent son entreprise. Elle revient sur son parcours et sa démarche pour lier transformations numérique et organisationnelle.
