Le CIO sous tension : piloter le présent et construire la résilience du numérique
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Dépendances technologiques, pression budgétaire, géopolitique, IA agentique… Comment les CIO construisent-ils la résilience de leur SI tout en continuant à transformer l’entreprise ?
Les CIO doivent aujourd’hui tenir deux horizons à la fois : répondre aux attentes immédiates du business, performance, innovation, adoption de nouvelles technologies, tout en construisant la capacité de leur organisation à résister aux chocs et à s’adapter dans la durée.
Dans cette deuxième étude What's next, CIO? en 2026, Alliancy analyse la résilience comme un enjeu de gouvernance stratégique, et non plus comme un sujet purement technique ou cyber. À partir d’entretiens approfondis avec des dirigeants du numérique de grandes organisations françaises, l’étude met en lumière les arbitrages qui deviennent incontournables pour les DSI.
Dans cette étude, découvrez notamment :
✔️ Pourquoi la dépendance technologique est devenue un enjeu stratégique : pression des grands éditeurs, hausse des coûts cloud et licences, risques géopolitiques… et comment retrouver des marges de manœuvre.
✔️ Le nouveau risque de « rupture algorithmique » : que se passe-t-il lorsqu’un modèle d’IA, une API ou un service agentique change ou disparaît du jour au lendemain ?
✔️ Le retour du Make face au Buy : pourquoi certaines DSI réinternalisent des expertises et recommencent à développer elles-mêmes certaines briques de leur SI.
✔️ Comment arbitrer entre le temps court et le temps long : gouvernance, investissements, compétences et architecture pour ne pas sacrifier la résilience aux urgences du quotidien.
✔️ Les cinq leviers de management de la résilience : leadership du CIO, gouvernance des SI, évaluation des risques, investissements & compétences, écosystème de partenaires.
✔️ Un modèle de maturité de la résilience numérique et une To-Do List du CIO pour évaluer sa situation et identifier les actions à engager dès maintenant.
Avec les retours d’expérience de dirigeants du numérique de Enedis, Police Nationale, BPCE Solutions informatiques, URSSAF Caisse Nationale, Transdev, Linxens, Thales, EDF Commerce, RTE…, ainsi que les regards de partenaires technologiques engagés sur ces enjeux Dell Technologies France, Inetum, Nexthink et SCC France.
« La résilience n’est pas un projet, c’est une trajectoire. Elle se construit dans les décisions quotidiennes d’architecture, d’achat, de compétences et de gouvernance. »
« La résilience, ce n’est pas ce qui rend l’innovation impossible. C’est ce qui permet l’innovation durable. »
Téléchargez cette étude et identifiez les arbitrages, les pratiques et les priorités qui peuvent renforcer dès aujourd’hui la résilience de votre SI.
Les études What's next, CIO ? sont co-construites avec les CIO des cercles Alliancy. Chaque publication repose sur des entretiens qualitatifs menés avec des dirigeants du numérique de grandes organisations françaises afin de faire émerger des enseignements directement utiles à la décision.