Ressources Humaines : les fondamentaux bousculés

Le terme « Digital Workplace » est dans toutes les discussions, avec pour objectif d’englober l’ensemble des collaborateurs et toutes leurs tâches. Mais cela impose d’acquérir de nouvelles compétences flexibles et évolutives, nécessitant, selon les métiers, de la formation individuelle ou collective.

Dans ce domaine, les acteurs du numérique déploient une offre riche en termes de formation (e-learning, mooc…) de traitement et d’analyse des données (réseaux sociaux…), et, très bientôt, d’intelligence artificielle (chatbot, recrutement…). Pour autant, la DRH doit en maîtriser les tenants et aboutissants pour attirer les bonnes compétences, mais aussi faire preuve de recul par rapport à ces nouveaux usages pour accompagner au plus près les managers et leurs collaborateurs, comme leurs représentants, souvent soucieux des évolutions en cours. Des objectifs ambitieux, mais incontournables pour garantir la performance des organisations.

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Aude Humeau (Mazars) : « Les collaborateurs sont les seuls à pouvoir garantir la fiabilité de l’information »

Le cabinet d’audit Mazars, fort de plus de 3 300 collaborateurs, recrute en permanence de jeunes consultants pour ses bureaux. Si le digital est omniprésent dans sa démarche de marque employeur, il fallait le renforcer dans ses processus. C’est pourquoi Mazars a choisi à la fois de rendre les collaborateurs maîtres de leurs données avec une solution de l’éditeur Workday mais aussi de transformer en interne l’entretien annuel d’évaluation en un feedback continu. Aude Humeau, responsable de la data RH, revient les changements opérés. Interview.

Mounir Mahjoubi annonce un « pass » numérique

Le secrétaire d’État chargé du numérique, Mounir Mahjoubi, a annoncé récemment que l’Etat allait investir entre 75 et 100 millions d’euros pour la formation de 13 millions de Français, à raison de 1,5 million de personnes par an et ce, dès 2019.

Kokoroe et Pôle Emploi forment aux métiers de demain

A partir d’aujourd’hui, la start-up de l’EdTech Kokoroe permet aux 3,4 millions de demandeurs d’emploi de se former gratuitement aux compétences de demain, via leur plateforme en ligne de vidéos éducatives ou via le site de Pôle Emploi.

Hervé Rémaud (SCC) : « Nous entrons dans un monde d’actions immédiates »

Récemment nommé DRH de l’ESN française SCC, Hervé Rémaud détaille comment son organisation s’adapte en matière de nouveaux modes de travail et de recrutement d’experts, alors que la guerre des talents fait rage entre les entreprises.

Nathalie Brousset (La Poste) : « Un projet digital workplace pour 200 000 salariés est plus qu’un simple changement d’outil »

En décidant de déployer sur l’ensemble de ses métiers Office365, le groupe La Poste a lancé son premier véritable grand projet transverse d’évolution de ses modes de travail. Nathalie Brousset, directrice de la conduite du changement, explique les questions que s’est posée la célèbre enseigne à l’oiseau bleu.

Ametra connecte ses opérateurs à un système central

Le groupe Ametra, spécialisé dans le développement et l'intégration de systèmes mécaniques, électriques et électroniques, introduit le numérique dans ses processus. Au-delà des nouveaux outils, l’organisation interne a évolué pour donner une plus grande autonomie aux collaborateurs. Reportage sur le site d’Anjou Électronique, à Longué-Jumelles (Maine-et-Loire).

Alexandre Stourbe (Le Lab RH) : « On se régionalise pour toucher davantage les PME »

Si la HR Tech française se renforce, le marché reste encore à évangéliser. C’est l’objectif que s’est donné depuis trois ans Le Lab RH, en renforçant les liens entre start-up et grands groupes. L’association souhaite prendre encore de l’ampleur avec l’arrivée d’un nouveau président, Yves Grandmontagne. Entretien avec Alexandre Stourbe, son directeur général.

RH : l’IA pour cibler le bon candidat en 12 start-up

Dans quelques années, l’intelligence artificielle saura peut-être avant vous quel est le candidat idéal pour un poste avant même que vous l’ayez rencontré… Aujourd’hui, cette technologie aide déjà les services de ressources humaines à mieux cerner les « talents », à faire le tri dans les CV, à repérer des compétences sur les réseaux sociaux, ou encore à dialoguer avec les candidats... Voici une sélection de 12 start-up qui ont su repenser la relation employeur/candidat au bénéfice de tous.

Aurélia Magron (Shippeo) : « Une bonne intégration fait qu’une personne se donne à 100% pour son entreprise. »

Pour la start-up Shippeo, qui propose une plateforme de visibilité en temps réel du transport routier, les sujets RH sont devenus une préoccupation majeure. Depuis sa levée de fonds de 10 millions d’euros en novembre 2017 pour s’implanter sur le marché allemand de la supply chain, l’entreprise multiplie les embauches. Elle prévoit même de doubler ses effectifs à la fin de l’année. Pour gérer le personnel, Shippeo a créé un poste d’Office and Happiness Manager, occupé depuis mars dernier par Aurélia Magron. Six mois après sa prise de fonction, elle revient sur ses principaux enjeux. Interview.

Développeur informatique : nombreux postes, peu de candidats !

CA Technologies, avec le cabinet britannique YouGov, publie une étude portant sur l’appétence des Millenials au métier de développeur… Le constat est sans appel, la profession ne fait pas rêver !

François Munerot (Hub One) : « Les défauts de connectivité stressent les collaborateurs »

Pour François Munerot, adjoint directeur business line Wireless de l’opérateur et intégrateur télécoms Hub One, les entreprises oublient souvent le poids qu’a la qualité de la connectivité dans leurs nouveaux espaces de travail sur leur transformation.