Emmanuelle Serrano

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Asseoir la souveraineté numérique par les achats : ambitieux mais pas impossible

Les professionnels des achats ont des moyens à leur disposition pour conforter la souveraineté digitale des structures publiques ou privées où ils opèrent. Mais leur périmètre de jeu est corseté et soumis à un principe de réalité, à la fois technologique, économique et politique.

Compétences : Bpifrance veut des développeurs "curieux de tout, qui recherchent la nouveauté"

Lionel Chaine est directeur des systèmes d’information de Bpifrance depuis juin 2020. L’établissement public, qui accompagne les entreprises de l'amorçage jusqu'à la cotation en bourse, du crédit aux fonds propres, s’appuie sur une DSI de 1 500 personnes, dont 380 collaborateurs internes (tech leaders, développeurs...), le reste étant composé de prestataires externes. Un environnement résolument agile où il faut savoir développer avec les derniers IDE à base d’IA…

Quelles sont les meilleures pratiques RH pour attirer les développeurs dans le secteur public ?

A l'occasion du Master Dev France du 12 mars, Alliancy a mené l'enquête auprès du secteur public. Quels sont les défis et les atouts des acteurs publics pour séduire les développeurs ? Après une série de rencontres et d'entretiens, retour sur les pratiques RH qui ont fait leurs preuves.

Attirer les bons profils de développeurs : une belle expérience marseillaise au ministère de l’Intérieur

Julian Simonetti (22 ans) est développeur intégrateur web au sein du bureau de la relation client du Secrétariat général pour l'administration du ministère de l'Intérieur (SGAMI) Zone de défense Sud. Basé à Marseille, sa première prise de contact avec la structure remonte à son stage…de 4^e ! La preuve que les initiatives du secteur public pour se faire connaître doivent démarrer le plus tôt possible.