Transformation numérique
ISACA France, le Cigref et l’IFACI lancent le MAGNum 2026, nouveau référentiel de gouvernance et de maturité du numérique
Les trois organisations publient le MAGNum 2026, un modèle de maturité qui dépasse l’audit pour devenir un outil stratégique de pilotage de la transformation numérique des entreprises.

ISACA France, le Cigref et l’IFACI dévoilent le MAGNum 2026, successeur du guide d’audit GAGSI qui faisait référence depuis près de 15 ans. Cette nouvelle version ne se limite plus à l’évaluation des pratiques : elle propose un modèle structuré pour piloter la gouvernance du numérique et accompagner la transformation des organisations. Pensé comme un outil au service des directions générales, des DSI, des directions métiers et des fonctions audit et conformité, le référentiel vise à aligner stratégie d’entreprise et gouvernance numérique dans un contexte marqué par les disruptions technologiques et les exigences réglementaires renforcées.
Une approche fondée sur la maturité et la mesure
Le MAGNum 2026 introduit un modèle de maturité mesurable sur une échelle de 1 à 5. Là où le GAGSI identifiait des bonnes pratiques, le nouveau référentiel permet désormais d’évaluer de manière structurée le niveau de maturité numérique global d’une organisation et de le comparer dans le temps ou entre entités. Le modèle intègre de nouveaux enjeux devenus incontournables : intelligence artificielle, cybersécurité renforcée, conformité, agilité organisationnelle et RSE. Une évolution majeure consiste en l’ajout d’un 13ᵉ vecteur dédié à la responsabilité sociétale des entreprises, tandis que l’IA est intégrée de manière transversale, notamment dans le vecteur dédié aux données.
Treize vecteurs pour couvrir tous les enjeux numériques
Le référentiel repose sur 13 vecteurs de gouvernance : stratégie, innovation, risques & conformité, RSE, données & IA, architecture, portefeuille de projets, projets, ressources humaines, prestataires & fournisseurs, services, budget & performance, marketing & communication. Pour chacun, le document détaille les enjeux, les menaces et les bonnes pratiques, assortis de critères d’évaluation. Une grille de maturité et un fichier Excel associé permettent de noter le niveau de conformité, de calculer automatiquement la maturité par vecteur et de générer un radar visuel destiné aux comités de direction. L’outil favorise ainsi l’objectivation des priorités d’investissement, la priorisation des actions correctives et un dialogue commun entre DG, métiers, DSI, audit et conformité.
Un travail collaboratif porté par des experts du secteur
Le MAGNum 2026 est le fruit d’un travail collectif mené par une soixantaine d’experts issus des trois associations. Auditeurs, DSI, architectes, consultants et spécialistes de la gouvernance ont contribué via des ateliers thématiques couvrant l’ensemble des dimensions du numérique. Selon les porteurs du projet, cette démarche collégiale a permis d’aboutir à un référentiel adapté aux réalités opérationnelles des organisations et intégrant les évolutions récentes du secteur. Les responsables impliqués soulignent la nécessité croissante de considérer la gouvernance numérique comme un impératif stratégique. Le MAGNum 2026 est disponible depuis le 3 mars 2026. Le document et son outil d’accompagnement (fichier Excel) sont accessibles en ligne via le site d’ISACA France.






