Retour sur le Workshop « Le Data Mesh au service de la Transfo Data »

« Le Data Mesh est-il l’avenir des plateformes et organisations Data ? »L’ambition est là : rendre les données accessibles et exploitables par les métiers

Publié et mis à jour le 24 mai 2023
1 min.
Retour sur le Workshop « Le Data Mesh au service de la Transfo Data »

Photo 1 Intro

« Le Data Mesh est-il l’avenir des plateformes et organisations Data ? »

L’ambition est là : rendre les données accessibles et exploitables par les métiers pour en démocratiser les usages et créer de la valeur pour tous. Cependant, son atteinte se heurte à différents obstacles.

Quels sont aujourd’hui les principaux points de blocage auxquels sont confrontés les chief data officers (CDO) ? Quelles actions privilégient-ils pour tenter de lever ces barrières et ainsi démocratiser et autonomiser les métiers de l'entreprise ? Ces questions ont été abordées le 26 avril à l’occasion du workshop d’Alliancy, en partenariat avec les experts de la Practice Data de Kyndryl.

Par son approche holistique fondée sur 4 piliers (gouvernance, domaines, produit et plateforme), le Data Mesh constitue à la fois une opportunité et un moyen. Une opportunité car il permet de s’interroger sur les fondations d’une stratégie Data et d’en mesurer la maturité. Et un moyen enfin car le Data Mesh trace une trajectoire pour les organisations dont la valorisation des données se heurte à un très fort degré de complexité.

Les échanges lors du workshop ont mis en exergue ce constat : le Data Mesh n’est pas un standard auquel se conformer au pied de la lettre. Il s’agit autant d’une orientation que d’une source d’inspiration. Charge ensuite à chacun, Data Office et directions métiers, de s’approprier ses concepts pour les adapter à leur culture. C’est cette appropriation qui favorisera une avancée de l’organisation en termes de maturité.

Nous vous proposons ici de retrouver certaines des idées fortes et des success stories de CDO français pour faire de la Data une lame de fond dans leur entreprise et le sujet de tous, bien au-delà des cercles d’experts, qu’ils soient à la DSI ou au Data Office.

[new_royalslider id="288"]

Autres articles

Pour Yann Le Cun, “les LLM ne mèneront pas vers une intelligence humaine”

IA

Pour Yann Le Cun, “les LLM ne mèneront pas vers une intelligence humaine” 

Face aux discours alarmistes, le scientifique français le plus emblématique de l'IA s’est rendu à Sciences Po Paris le 16 septembre 2026 pour livrer sa vision de l’évolution de l’IA. 

Tandem Health lève 100 millions de dollars pour étendre son IA médicale en Europe

santé

Tandem Health lève 100 millions de dollars pour étendre son IA médicale en Europe 

Tandem Health boucle une série B de 100 millions de dollars pour accélérer le déploiement de son assistant médical et le faire évoluer vers une plateforme de santé basée sur l’IA.  

L’IA sait analyser. Mais qui aura encore le courage de décider ?

Chronique

L’IA sait analyser. Mais qui aura encore le courage de décider ?

À l’ère de l’IA, le véritable enjeu du leadership n’est plus de savoir quoi décider, mais de savoir construire, challenger et assumer une décision. Bref, de décider. En lui permettant de mieux comprendre, mieux anticiper et mieux arbitrer, l'IA ne remplace pas pour autant le décideur.

Les écoles tech sont-elles devenues obsolètes ?

Article partenaire

Les écoles tech sont-elles devenues obsolètes ? 

Depuis 2023, l’Union Européenne recense plus de 256 000 créations d’emploi directement liées à l’intelligence artificielle. Ce qui pourrait être perçu comme un signal positif pour les écoles tech peut en réalité les conduire vers une crise de légitimité.

Avec l’IA, le conseil peut-il encore vendre son temps ?

CONSULTING

Avec l’IA, le conseil peut-il encore vendre son temps ? 

Publié le 17 septembre chez Vuibert, “Consultant puissance IA” de Gabriel Dabi-Schwebel ausculte un modèle du conseil fragilisé par l’intelligence artificielle et sa compression du temps de production. 


Préférences de consentement