Cloud souverain : le CESIN appelle à une stratégie européenne cohérente et ambitieuse

Alors que la loi Résilience poursuit son examen au Parlement, le CESIN alerte sur la nécessité d’un sursaut stratégique pour renforcer la souveraineté numérique européenne. L’association propose une articulation claire entre SecNumCloud, EUCS+ et les nouvelles obligations réglementaires.

Publié et mis à jour le 7 juillet 2025
1 min.
Cloud souverain : le CESIN appelle à une stratégie européenne cohérente et ambitieuse

Dans un contexte marqué par la dépendance aux fournisseurs de cloud non européens, qui représentent encore 70 % du marché, le CESIN appelle à une stratégie d’« indépendance coopérative ». Cette approche s’appuie sur trois leviers complémentaires : SecNumCloud comme cadre national éprouvé, un EUCS+ européen plus exigeant réservé à des prestataires européens ou juridiquement autonomes, et la loi Résilience pour poser un socle réglementaire renforcé. Le CESIN estime que l’articulation de ces dispositifs est essentielle pour protéger les données critiques des entreprises et des administrations contre les lois extraterritoriales, tout en restant alignée avec les réalités opérationnelles du terrain.

Un tournant politique et réglementaire à ne pas manquer

Alors que les directives européennes NIS 2, RCE et DORA doivent être transposées, et que les débats sur la loi Résilience se poursuivent, le CESIN appelle à faire de l’été 2025 un moment clé pour avancer. L’association insiste sur l’importance d’un dialogue entre acteurs publics et experts opérationnels pour garantir la pertinence et la faisabilité des futures obligations. Elle rappelle également les exemples de certains États membres, comme le Danemark, qui amorcent des sorties d’outils américains au profit de solutions open source. Pour le CESIN, la France et l’Europe disposent des compétences et des technologies nécessaires pour bâtir une autonomie numérique crédible, à condition de soutenir un cadre réglementaire clair, adapté et ambitieux.

Autres articles

La dépendance numérique se fabrique aussi dans les organigrammes

Chronique

La dépendance numérique se fabrique aussi dans les organigrammes

On parle d’infrastructures et de contrats quand on évoque la dépendance numérique. On parle moins des compétences qui permettent de les évaluer, de les challenger et, le cas échéant, d’en sortir. Or une organisation perd sa maîtrise numérique lorsqu’elle perd les personnes capables de juger ses choix.

La Cour des comptes pousse les ministères vers le libre

Bureautique de l’État

La Cour des comptes pousse les ministères vers le libre

L’État a dépensé 100 M€ en 2025 pour sa bureautique, dont 80 % des licences chez Microsoft. La Cour des comptes réclame une bascule vers le libre en mode cloud d’ici trois à quatre ans.

Quand la donnée commerciale devient un enjeu de leadership pour le CDO

Défi d’un nouveau monde

Quand la donnée commerciale devient un enjeu de leadership pour le CDO

Le leadership du chief data officer se joue-t-il encore dans la construction des fondations data, ou dans sa capacité à transformer la donnée en levier de création de valeur pour l’IA ?

Cybersécurité et souveraineté : le grand écart des entreprises européennes

Etude

Cybersécurité et souveraineté : le grand écart des entreprises européennes 

Une enquête de Kerys Software révèle un paradoxe : si la souveraineté technologique figure parmi leurs priorités, 81 % des entreprises interrogées s’appuient sur des solutions non européennes. 

"L’enjeu principal de la deeptech est plutôt la liquidité du marché"

Interview

"L’enjeu principal de la deeptech est plutôt la liquidité du marché"

Kat Borlongan, membre du board de l’European Innovation Council (EIC) au sein de la Commission européenne, décrypte les difficultés des startups deeptech en Europe, et les signaux positifs.


Préférences de consentement