Diversidays relance son Leadership Program sur six mois avec l’IA en fil rouge

Entre l’idée et l’accélération, beaucoup de projets décrochent. Diversidays relance son Leadership Program et ouvre les candidatures de sa 15e édition en Île-de-France avec une formule étendue sur six mois et un usage transversal de l’intelligence artificielle. Le dispositif, opéré avec Mieux Entreprendre et Live For Good et cofinancé par le Fonds social européen (FSE+), cible des entrepreneurs encore peu représentés dans l’écosystème tech : habitants de quartiers populaires, profils en reconversion, personnes en situation de handicap ou issus de territoires ruraux. Depuis 2018, près de 500 porteurs de projets ont déjà suivi ce programme dans cinq territoires. Le parcours vise à transformer une idée prometteuse en projet structuré : proposition de valeur clarifiée, premiers tests marché et stratégie de mise sur le marché plus solide. 

Allonger le temps pour solidifier l’ambition  

Dans cette logique, Diversidays a revu la mécanique du programme. L’association étend l’accompagnement à six mois — environ 60 heures de travail collectif et individuel — afin de coller davantage aux trajectoires réelles de création d’entreprise. Les participants peuvent se situer en phase d’anté-création ou piloter une jeune structure lancée depuis moins de trois ans. L’enjeu consiste à consolider les fondations avant l’entrée dans les accélérateurs ou les dispositifs de financement. « Dans la tech, le talent se trouve partout. Mais l’accès aux opportunités reste encore trop souvent réservé à celles et ceux qui disposent déjà des bons codes et des bons réseaux », a expliqué Anthony Babkine, cofondateur et délégué général de Diversidays. En ciblant ce moment charnière, l’association entend renforcer la capacité des projets à franchir le cap du financement et du passage à l’échelle. 

Quatre leviers pour structurer la croissance 

Dans le détail, le programme s’articule autour de quatre axes : leadership entrepreneurial, stratégie, développement et financement. Les sessions collectives permettent d’affiner la vision du projet, le modèle économique et le positionnement marché. Puis, lors des deux derniers mois, les participants accèdent à un accompagnement individualisé avec des modules à la carte selon les enjeux rencontrés : stratégie commerciale, partenariats, visibilité ou préparation d’une levée de fonds. “Le parcours se construit au plus près des réalités du terrain : chacun active les leviers dont son projet a réellement besoin”, a indiqué Anissa Benomar, directrice du développement et des partenariats de Diversidays, qui a précisé que l’approche privilégiait l’adaptation à la maturité entrepreneuriale plutôt qu’un cadre standardisé. 

L’IA mobilisée comme levier d’exécution 

Autre évolution notable : l’intelligence artificielle traverse désormais l’ensemble des modules. Loin d’un simple sujet théorique, l’IA intervient comme outil de travail pour les entrepreneurs. Les intervenants partagent des usages concrets, prompts, outils d’analyse ou méthodes d’organisation, afin d’améliorer la productivité, structurer le suivi des indicateurs ou préparer des stratégies de communication. Cette approche reflète une mutation plus large de l’écosystème startup, où l’IA s’impose progressivement comme un levier opérationnel pour accélérer la structuration des jeunes entreprises. 

Candidatures ouvertes jusqu’au 3 avril 

Le calendrier s’accélère. Les candidatures restent ouvertes jusqu’au 3 avril 2026 pour un démarrage du programme prévu en avril en Île-de-France. Les projets retenus devront combiner impact sociétal et dimension numérique ou technologique. Créée en 2017, Diversidays multiplie les initiatives pour diversifier les profils dans les carrières du numérique et l’entrepreneuriat. Avec cette nouvelle formule du Leadership Program, l’association cible un moment souvent invisible de la trajectoire startup : celui où une idée prend forme, loin des projecteurs, mais là où se jouent déjà les chances de croissance.